Refixez un cap stratégique dans votre cyberespace
Quel que soit votre point de départ, un seul objectif : reprendre le commandement sur votre posture cyber
Radar
Voir plus clair
Pour les équipes dirigeantes ayant besoin de visibilité. D'un alignement rapide et d'un langage commun avec les équipes IT/GRC/cyber.
Idéal en préparation d'une décision
- Revue stratégique des points de vigilance liés à DORA, NIS2, RGPD
- Instantané des risques et signaux faibles personnalisé selon votre posture actuelle
- Session exécutive de 3 heures de briefing cyber, debriefing de la revue et orientation stratégique.
Résultat : Vous repartez avec une carte claire de votre posture et un cap pour décider.
Commandement
Prendre position. Déclencher.
Pour les équipes prêtes à agir mais ayant besoin d'aide pour coordonner les priorités IT, opérationnelles et stratégiques.
Idéal avant prise de parole au board
- Atelier opérationnel d'une journée (IT, PCA/DRP, fournisseurs, accès, réponse aux incidents)
- Accès à 5 modèles de documents opérationnels conformes et exploitables en cas d'incident
- Accès 2 semaines à nos copilotes IA spécialisés dans les cadres réglementaires
Résultat : Vous repartez avec une feuille de route claire, des responsabilités attribuées, et savez par quoi commencer.
Bouclier
Se rendre cyber et audit-proof
Pour les entreprises se préparant à des audits, des inspections par des superviseurs ou par des clients grands comptes.
Idéal en période budgétaire
- Revue juridique (RGPD, NIS2, DORA, contrats…) avec un cabinet partenaire
- Accès à un canal d'échanges avec experts cyber et juristes pendant 1 mois
- Accès à 2 modèles de conformité personnalisables : registres des risques, plans de réponse aux incidents, rôles et responsabilités, politiques et cadres de contrôle (DORA/NIS2/ISO 27001)…
- Accès 2 mois à nos copilotes IA
- Recommandation d'outils immédiatement opérationnels
Résultat : Vous êtes armés pour répondre aux exigences des régulateurs et des clients, défendre votre posture, et agir rapidement face aux crises.
Accompagnement limité à 3 nouveaux clients par mois pour garantir une mission de qualité.
Reprenez le commandement de votre cyber
Vous avez une échéance critique ? Un audit à anticiper ? Une équipe à réaligner ?
Choisissez votre pack Radar, Commandement ou Bouclier pour passez à l'action stratégique.
Ou échangeons 15 minutes pour éclairer votre décision.
La préparation cyber n'est plus une option. C'est la première ligne de défense contre les rançongiciels, la pression réglementaire et le chaos opérationnel.
Sylvan Ravinet
Fondateur de StratOps
FAQs
Réponses aux questions fréquemment posées
Que vous ayez besoin d'un accompagnement temporaire ou d'un soutien à long terme, nous restons disponibles en tant que partenaire stratégique. Nous pouvons fournir un support vCISO fractionné pour maintenir l'alignement stratégique et la dynamique. Nous agissons comme votre architecte cybersécurité, vous aidant à prendre des décisions éclairées et adaptées à votre budget. Nous recommandons des partenaires de confiance lorsque c'est nécessaire : • Fournisseurs de services de sécurité managés (MSSP) • Testeurs d'intrusion conformes aux exigences réglementaires • Éditeurs de logiciels spécialisés (par ex. GRC, PRA, IAM) • Cabinets de réponse à incident ou conseillers en assurance cyber À l'image d'un architecte, nous restons concentrés sur vos objectifs, pas sur la vente de technologies ou de services. Notre rôle est de garder votre préparation cyber claire, opérationnelle et tournée vers l'avenir.
Nous avons conçu le Sprint pour qu'il soit modulaire, avec des modules génériques (analyse, diagnostic, plan d'action) et des modules spécifiques selon vos enjeux (GRC, IAM, PRA, etc.). L'objectif est de vous donner une vision claire, actionnable et priorisée, sans dépendance à un outil ou à un prestataire.
Sous forme de livrables synthétiques, des schémas, des conseils, du suivi. Chaque contenu est adapté à votre contexte. Nous pouvons aussi fournir des supports de comités, des capsules vidéo ou des supports de sensibilisation selon vos besoins.
Nous avons adapté notre démarche aux enjeux des ETI et des PME, avec un focus sur la rapidité, la clarté et la priorisation. Les grandes entreprises disposent souvent déjà d'équipes internes et de processus matures.
Absolument ! Nous vous remettons des livrables "utiles et activables": - Politiques et procédures prêtes à l'emploi - Plans d'action détaillés - Tableaux de bord de suivi - Supports de sensibilisation L'objectif : que vous soyez capable d'avancer.
Non. StratOps se situe en amont des démarches. On n'administre pas, on ne fait pas d'audit réglementaire.
StratOps n'est pas une société d'audit. On ne fait pas de rapport de diagnostic à rendre pour des dirigeants, encore moins de rapport d'audit. Nos guides et docs, c'est du "prêt à l'emploi" pour les équipes et les décideurs : - Synthèse et clarté - Supports de comités - Tableaux de bord - Plans d'action - Supports de sensibilisation On ne vend pas de solutions, on ne fait pas d'intégration, on ne dépend d'aucun éditeur.
Notre philosophie : mieux accompagner, limiter la charge et assurer le suivi, plutôt que de multiplier les clients et diluer l'attention.
Ne laissez pas votre posture cyber se dégrader
Fixer un cap, c'est bien. Le tenir, c'est ce qui fait la différence. StratOps vous aide à entretenir vos capacités et garder l'ascendant dans la durée.
Maintenir le cap avec Stratops